Strategiske møter for maksimal profitt

Corporate Meeting Management

E-postSkriv utPDFShare/Bookmark

Corporate Meeting Management er et strategisk forretningsverktøy for alt som har med møter og events å gjøre i en organisasjon. Det er både et styringsverktøy for ledelsen og arbeidsverktøy for dem som jobber med de ulike oppgaver. Ved å innføre Corporate Meeting Management i virksomheten vil man oppnå langt mer produktive og profittskapende møter og events med mulighet for å måle effekten (ROI). Kostnader kan kuttes med hele 10-30% og arbeidet som er relatert til de ulike oppgavene blir mer effektivt gjennomført.

Corporate Meeting Management (CMM) er betegnelsen på selve funksjonen eller forretningsenheten, og bør inngå i en organisasjons virksomhetsstyring. MeetingConsult tilbyr et program (prosess/metode) for hvordan utvikle og implementere denne enheten i en hvilken som helst organisasjon. Programmet er satt sammen av flere elementer som benyttes av mange store bedrifter over hele verden.

Elementene programmet er bygget på:
  • Porteføljestyring (bruk av investeringsprinsipper)
  • Strategic Meetings Management Program (hoveddelen av programmet)
  • Teknologi (sentral enhet for styring, kontroll, effektivisering og reduserte kostnader)
  • Møtearkitektur (fokus på selve innholdet i et møte og hvordan nå sine mål)
  • ROI-metodikk (maksimere utbyttet og måle investering mot resultat)
  • Event/meeting management (prosjektledelse, logistikk, m.m.)
Noen av fordelene programmet gir:
  • Full kontroll over samtlige av organisasjonens møter og events
  • 10-30% kostnadsreduksjon
  • Effektivisering av arbeidsprosesser
  • Mer effektive møter
  • Bedre lønnsomhet
  • Servicefunksjon for ledelse og møteeiere
Programmet kan deles i følgende elementer:
  • Presentasjon av Corporate Meeting Management (gratis)
  • Rådgivning for hvorfor og hvordan etablere, utvikle, implementer og styre CMM
  • Research - definere behov, gjennomføre undersøkelser, foreta målinger og analysere situasjonen
  • Utvikling og implementering av programmet
  • Styring av forretningsenheten
  • Drift og utføre de aktuelle oppgaver, evt. gjennom insourcing/outsourcing